我们愿意与贵公司共享我们的知识和经验，让普通管理者（员工）能够通过我们的支持而胜任工作。

我们为贵公司提供的支持一般分为四个阶段：

  • 最初阶段
    在这个阶段，我们会做出要求清单，阐明项目内容。
  • 启动阶段
    在这个阶段，我们会分享我们的想法，选择改善流程的最佳方案。
  • 学习阶段
    在这个阶段，我们开始推进项目，尽可能多的脱离出来，让您公司的员工进入角色。
  • 审查阶段
    在这个阶段，我们会远程跟踪项目的进展并提供支持，但（多数时候）不会主动介入项目。通常，我们会做现场评估提出改进建议。

当然，根据不同项目，这些阶段会有细节上的调整。